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2023年是山西天然氣成立20周年，更是公司高質量發展的關鍵之年。這一年，山西天然氣在集團公司的堅強領導下，進一步強化以效益為中心的發展理念，全面統籌企業發展及安全生產工作，堅持以“三堅持三強化”確保各項工作落到實處，全面推進公司高質量發展。

以堅持黨的領導為主線，強化政治建設

2023年，山西天然氣扎實開展主題教育，突出學以致用。提出“六化六防”主題教育工作思路，領導班子包片講授主題教育專題黨課，深入基層一線開展調查研究。加強黨的全面領導，突出黨建引領。認真貫徹執行民主集中制原則，嚴格議事規則和“三重一大”決策程序，形成了更加完善的權力制衡和監督體系。全面推進清廉國企建設，突出全面從嚴治黨。以“六個堅持”切實推動全面建設清廉國企見行見效，從嚴從實抓好黨內政治生活。積極配合巡視整改，突出落地落實。針對巡視反饋問題，成立巡視整改領導小組，形成巡視整改工作“三清單”，切實把各項巡視整改工作和目標任務落到實處。發揮國企表率作用，突出擔當作為。堅持以“1+5”黨建模式推動公司高質量發展”的案例內容入選《山西省省屬企業社會責任藍皮書（2022）》，榮獲“堅持黨建引領篇”優秀案例并獲得表彰。加強意識形態工作，突出宣傳引導。圍繞公司中心工作確定宣傳主線，積極宣貫集團公司企業文化，向集團公司和外部媒體投稿，進一步提升了公司對內對外的關注度和影響力。把意識形態工作納入黨委會重要議事日程，對意識形態領域工作量化細化。發揮先鋒模范作用，突出示范幫扶。開展走訪慰問困難黨員活動，持續做好駐村幫扶工作，設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，開展承諾踐諾、崗位練兵、比學趕超等活動，起到了良好的典型示范作用。

以堅持安全保供為使命，強化責任擔當

2023年，山西天然氣堅決扛起保供責任，保障管網平穩運行。堅決扛牢管網運行保供主體責任，統籌推進風險排查、隱患整治、應急準備等各項工作，消除安全隱患和運行瓶頸。在保供期間，統籌生產指揮，精細運行調控，動態平衡資源，確保天然氣安全平穩高效輸送。全面加強線路管理，提升管網運行能力。結合季節性特征，有序開展地質災害治理與防控工作。進一步完善高后果區標準化管理工作，多方位保障高后果區管道風險可控、運行安全，全面提升長輸管線合規化及保障能力。積極開展對外合作，推進管網建設工作。緊盯國家油氣改革動態和燃氣市場發展形勢，進一步推動區域燃氣產業交流合作，全力推進出省管網建設，永和—隰縣輸氣管道、柿莊分輸站項目順利投產，進一步拓寬市場覆蓋面、增強核心競爭力。構筑“大安全大應急”體系，提高本質安全水平。扎實開展安全生產專項行動，夯實安全生產管理基礎，提升安全生產工作水平，堅決防范遏制各類生產安全事故發生，全力開創公司安全生產更加穩定、更高水平、更可持續的新局面。加大科研攻關力度，提升自主創新能力。加大科技研發投入，完成“基于能源互聯網的天然氣管網可靠性技術研究”和“煤礦采動采空區煤層氣管道受損規律研究”項目研究，共優化完善公司科研制度5項，進一步提升了公司的科技創新能力。

以堅持提質增效為核心，強化內控管理

2023年，山西天然氣全面加強資金管理，提升管理效能。全面完成清收清欠和扭虧減虧考核指標，嚴格按照集團公司“穩步接續、保證安全、調整結構、降低利率”要求，進一步降低資金風險及成本，實現了本金、利率雙下降。全面履行依法治企責任，加強制度體系建設。堅決落實關于法治建設的各項要求，運用法律、合規化管理等手段保障公司的經營安全和合法權益。全面推動各項制度在企業內部落實、落細、落地，切實把制度優勢轉化為提升公司治理能力的基礎保障。全面提升全員素養，加強人才隊伍建設。加快推動“四支人才隊伍”建設工作，建設規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，為企業發展提供強有力的人才保障。全力打造實訓基地平臺，開展封閉式實操培訓，切實增強基層站場人員實操水平和解決問題能力。開展基層站場軍事化訓練及比武匯演，持續推進基層輪崗行動，緩解基層站場人員短缺壓力，保障站場各項工作安全、順暢進行。

一年來，山西天然氣全方位、多維度、立體化緊緊圍繞高質量發展主題，在“趕考”中蹚新路，在新征程上建新功，為新一年再出發加油鼓勁、賦能蓄力。