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2023年，華新液化聚焦調峰和儲氣兩項主責主業，扎實推進“六化”改革，深耕LNG終端用戶與電力現貨兩個市場，主動肩負全省儲氣保供責任，調峰總量再創新高，技改項目投產達效，經濟指標持續改善，安全形勢穩中向好，一體化試點不斷深入，華新“地上一張網”實現了經濟效益和社會效益雙提升。

強主業，推動調峰布局優化和功能發揮

持續優化液化產業布局與結構調整，深度挖掘板塊化運營潛能，全力推動我省調峰體系重塑與能效提升，利用管網互聯互通優勢，液化工廠開工率、滿產率全面提升，調峰功能進一步增強。大力挖掘電力現貨市場潛力，推動燃氣電廠項目業務轉型，發揮燃氣電廠啟停靈活優勢，彌補新能源發電能力低谷，擴大晚高峰時段中標次數與交易規模，全年現貨交易中標262次，總發電量同比增長61.41%，進一步提升了燃氣電廠適應電力市場新常態的創新發展能力。

抓基礎，促進規范機組運行和項目改造

加強運行項目日常管理，組織在運液廠對設備設施進行地毯式排查，優化啟停機過程冷劑配比，合理控制產品溫度，進一步優化裝車步驟，減少儲罐放空次數，生產氣耗顯著降低。工藝提升改造項目效果顯著，年內陸續推動5個冷卻塔效能提升項目與4個原料氣壓縮機余隙改造項目投產達效，全年參與技改的7家液廠綜合電耗同比降低每噸107度/噸，大幅降低用電成本，基本實現了技術改造預期效果。

重效益，堅持靶向施策推動企業發展

一年來，華新液化立足省內LNG終端市場，積極開拓華北、華中地區市場，堅持營銷主體、合同簽訂、需求計劃、平臺銷售、結算規則、用戶管理等6個統一，持續推進LNG產運銷一體化改革，扎實做大做強做優燃氣“地上一張網”，為企業高質量發展蓄勢賦能。