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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，更是能產集團高質量轉型發展的奮進之年。能產集團高度重視清欠工作，精準發力、強化擔當，推進清欠工作目標任務落實落細，全年清收欠款2.8億元，超額完成考核任務。

制度支撐，重點款項跟蹤督辦

能產集團在開展清欠工作中針對煤炭運銷企業多、歷史遺留問題多的情況，結合公司實際出臺了《2023年清收清欠工作方案》，明確工作目標、壓實清欠責任，建立重點款項跟蹤督辦制度。

以干促清，一企一策督導重點企業

能產集團將清收清欠考核結果與所屬企業負責人薪酬掛鉤，形成上下聯動，各所屬企業每月在經營板塊會上匯報清收清欠工作進度。清欠辦先后選取煤炭板塊重點企業，進駐督導清欠工作，針對各所屬企業特點，一企一策，督促落實清欠措施。

多方協調，重點案件動態跟進

針對賬齡三年以上的應收款項，清收清欠工作領導組全員聚力多渠道溝通高效推進，抓住重點案件，動態跟進案件實時進展情況，采取必要的訴訟保全、強制執行等法律手段加強清收追繳欠款。經多方努力四方通公司、合成天然氣公司、晉睿公司三戶企業欠款全部清零，營銷公司案件執行取得重大突破。全年清收三年以上賬齡款項近8000萬元。

轉變思路，變清欠為防欠

圍繞清收清欠工作建立健全事前事中事后全過程監管閉環，推動欠款治理從清欠向防欠轉變。結合應收款項的成因及時間范圍，對于正常生產經營活動的往來欠款，要求各企業力爭三個月內清收回款；對賬齡較長、清理難度較大的應收款項要想方設法取得書面對賬憑據，通過法律途徑或風險代理等創新手段進行清欠。

治理清收清欠是一項系統工程，也是一道現實考題。下一步，能產集團將繼續堅持常態化監督，落實風險管控，凝心聚力，務實篤行，打贏清收清欠攻堅戰，為企業高質量發展貢獻力量。