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打牢思想基礎(chǔ) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 當(dāng)好安全“吹哨人”

山西壓縮天然氣集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理助理 李松林

作為一名分管安全工作的負(fù)責(zé)人，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感狠抓工作落實(shí)，把防范安全事故作為工作的重中之重，堅(jiān)持抓好以下幾個(gè)方面。

提升業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還務(wù)必掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、管理制度、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)能力，在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

抓嚴(yán)抓實(shí)制度，為安全生產(chǎn)筑牢防線。定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估與修訂，建設(shè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，有效承接上級(jí)管理規(guī)定，確保制度執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)性。充分發(fā)揮制度體系作用，定期開(kāi)展履職評(píng)價(jià)及“回頭看”檢查，狠抓“三管三必須”“三違”整治，抓實(shí)明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好日常管理工作。

嚴(yán)格監(jiān)督管控，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。堅(jiān)持排查階段注重監(jiān)督生產(chǎn)工作，整改階段注重監(jiān)督責(zé)任落實(shí)與治理方案，總結(jié)階段注重監(jiān)督安全隱患治理。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、主動(dòng)溝通、做好協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)安全任務(wù)落地，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督、隱患排查治理、源頭管控、安全生產(chǎn)資金投入。及時(shí)給予指導(dǎo)并深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，分析、查找隱患，制定有效對(duì)策。利用考核機(jī)制，規(guī)范員工作業(yè)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全生產(chǎn)管理人員，要以學(xué)習(xí)促提升，以行動(dòng)促落實(shí)，切實(shí)管控防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。