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為切實抓好“雨季三防”工作，近日，藍焰控股西山公司成立了“雨季三防”領導機構和搶險救援隊伍，制定工作計劃及考核方案，從上至下嚴陣以待擰緊“思想閥”，拉緊“責任鏈”。

加強過程管控，推動責任落實。西山公司層層壓實安全責任，每日跟蹤天氣預報，各工區對轄區內井場、巡檢路線道路情況進行核實并上報，實時掌握區域內整體情況，全面分析研判、排查供電、排水、防雷等系統中可能存在的隱患，及時調整抽油機皮帶，時刻保持抽油機最佳狀態運行，扎實開展雨季防范安全措施。

加強宣教培訓，筑牢思想防線。西山公司通過調度會、班前會層層傳達雨季惡劣天氣應對措施，從職工的日常安全教育入手，提升職工現場風險源辨識、雨季“三防”等安全意識，強化突發事件的應急搶險技能，切實提高職工防范意識和自救互救能力，為雨季安全生產平穩運行打下堅實基礎。

加強專項排查，確保安全生產。為保障雨季安全用電、消除電氣設備隱患，西山公司重點抓好場站和井場的供電線路、避雷設施的接地電阻測試和維護工作，通過定期對配電柜、變頻電機等電氣設備進行全面排查，防止電氣設備“帶病作業”。完善“雨季三防”巡查臺賬，重點對上山道路井場周邊以及地勢低洼處等關鍵區域進行動態巡查，對發現的隱患進行整改，堅持做到全面排查、及時整改、復查驗收、形成安全閉環，全力保障雨季生產安全。

加強應急保障，提升防范能力。西山公司按要求專庫存放“雨季三防”物資，定期對所有搶險救援物資及設備進行清點，賬、卡、物統一，時刻保持物資齊全完好，并掛牌由專人保管、專項專用，確保遇到險情時能保證搶險物資第一時間到位。同時，公司扎實開展雨季三防應急演練，認真檢驗突發險情的應急速度和處理措施是否達標，通過演練查找分析防汛工作重點和薄弱點，提高干部職工應急處置能力，為做好“雨季三防”工作提供有力保障。