為順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標,晉中燃氣公司堅持以效益為中心,以市場和服務為導向,持續(xù)加強安全生產(chǎn)管控、供氣科學調配、增值創(chuàng)效服務投入,不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)能力和經(jīng)營創(chuàng)效水平,奮力沖刺“雙過半”。
晉中燃氣公司緊扣安全管理這一重點,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展,嚴格遵守“漏洞不放過、隱患不保留”的工作原則,大力實施安全生產(chǎn)具體措施,持續(xù)加強安全風險隱患排查整治,深入落實安全生產(chǎn)工作目標,筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石。組織專人深入重點區(qū)域、重點作業(yè)、要害崗位進行安全檢查,動態(tài)掌握燃氣施工作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、安全信息和有關指標,強化安全程序監(jiān)管,提升安全監(jiān)管效能,確保施工作業(yè)的安全可控。
緊密圍繞集團公司部署,統(tǒng)籌推進項目建設、生產(chǎn)運營、經(jīng)營管理,持續(xù)抓好安全供氣和燃氣工程建設,實行清單式管理,提前謀劃科學有效的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務和責任清單,組織干部職工聚焦任務節(jié)點,分階段、有重點推進,實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、超前部署、協(xié)同落實,全力確保生產(chǎn)工作重點任務有序有效落實。與此同時,加大與上游氣源單位溝通、協(xié)調,及時掌握氣源供應信息,加強對管網(wǎng)運行情況和用戶用氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,加大氣源錯峰調配供應,全力提升用氣預測的精準度,完善生產(chǎn)調度機制,優(yōu)化生產(chǎn)運行工藝,靈活調整供氣計劃,全力保障氣源供銷平衡。
在此基礎上,晉中燃氣公司堅持從細節(jié)做起,從小處著手,聚力用戶發(fā)展、激發(fā)燃氣增值產(chǎn)品銷售活力、強化風險防控等方面精準發(fā)力,系統(tǒng)摸排、科學研判用戶市場,充分發(fā)掘終端優(yōu)質用戶的合作機會,不斷優(yōu)化營銷策略,全力推進“三項強制措施”和“燃氣物聯(lián)網(wǎng)表”更換、燃氣險銷售和定制化燃氣安裝報修服務,不斷提升服務質效,奮力沖刺公司“雙過半”任務。