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2022年，國新延長公司積極創新業務模式，優化發展布局，從加強氣源保障、擴大加油站終端布局等方面入手，實現營業收入快速增長，公司總體業績穩步提升，逐漸發展成為以天然氣銷售、成品油批發為主，化工品、非油品銷售為輔的能源銷售企業。
“業務塑造”打基礎。國新延長公司以“團結、協作、成長、拼搏”為發展理念，依托集團公司在品牌、資源、資金、渠道等方面優勢，大力發展“運、儲、銷、貿”四大板塊業務，形成加油站網建開發、天然氣銷售、油品供應銷售、新業務拓展四大業務主線，在加油站合作、運營，油、氣銷售等業務方面均取得了開拓性進展。2022年，公司管道天然氣銷量大幅增長，油品批發同比增長8.55%，油品零售同比增長109.85%。
“組織塑造”強管理。國新延長公司以瘦身健體、優化組織機構為主線，結合實際業務，進一步調整優化組織、隊伍和人員結構，設置網絡拓展及項目工程部、供應配送及采購部、安全運營部、綜合部、財務部5個部門，以及天然氣及油品開發、油品批零聯動2個工作小組，實現機構精簡高效、崗位科學合理、用工水平先進，促進公司員工隊伍整體素質、勞動生產率和核心競爭力持續提升；通過“干部上講臺”“知識更新大培訓”等系列培訓活動，進一步加強干部職工規章制度學習，嚴格落實內控制度，規范業務操作，強化公司運營管理，增強合規經營意識，提升工作質效。
“品牌塑造”立形象。國新延長公司融合集團公司與延長石油的優勢，培育“華新延長”加油站品牌，通過外觀升級改造、提升服務質量等措施，從顏值、質量、服務等各方面提升加油站品牌美譽度。以“服務+品質”為抓手，充分發揮延長石油品牌優勢，倡導“質優量足，計量精準”理念，提升顧客滿意度；以客戶需求為導向，挖掘免費洗車、免費復印、急救藥箱等“增值服務”，為加油站品牌形象“加持”；以強化宣傳為著力點，通過線上宣傳結合線下促銷活動的方式，全面提升品牌效應，增加客流量；同時立足國企擔當，聯合屬地主管部門開展石油化工類火災處置消防應急演練，發揮服務社會的作用，提升品牌形象。
對于公司未來如何進一步開拓市場、加快產業布局，國新延長公司負責人表示:“未來三年，公司計劃以‘客戶信賴品牌、持續穩定的股東回報、具有市場競爭力的團隊’為使命，持續強化天然氣業務，形成上游供應穩定、中游液化工廠服務、下游終端銷售的產業鏈條；努力拓展油品批發零售業務，利用油庫打造批發零售聯動銷售模式，打造山西零售市場顧客首選加油站新零售品牌；大力發展非油產品業務，強化充電樁、氫能、便利店等非油業務布局建設，為成為山西最好的能源零售企業而不斷奮斗。”
