藍焰控股：奮楫爭先開好局
日期：2023-04-21 08:57:06
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：倫慧慧
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今年以來，藍焰控股深入貫徹落實黨的二十大精神，牢牢把握高質量發展首要任務，緊緊圍繞增儲上產中心任務，狠抓生產經營管理，積極推進項目建設，筑牢安全生產防線，全力提高煤層氣產銷量，圓滿實現首季“開門紅”。開足馬力，穩步推進項目建設。為實現良好開局，積極推進工程項目快速、安全、有序開展，藍焰控股基建工程率先拉開全年攻堅序幕。在漾泉公司，基于去年采動試驗井有效提高了煤層氣抽采量和氣體質量，為漾泉公司煤層氣開發試驗、提產上量找到了新途徑。年初，漾泉公司主動瞄準采動井，周密謀劃、倒排工期，加快推進采動井施工，力爭為公司提供新的氣量增長點。截至目前，呂梁下嵋芝增壓站改造工程項目主體工程已完工，西朗增壓站改造工程、鄭莊區塊至山西煤層氣里必區塊管網互聯互通工程正在緊鑼密鼓進行中……藍焰控股在項目建設的牽引下，鉆井、壓裂、排采各環節作業高效協同推進，全力沖刺進度目標。精細管理，釋放氣井產能。一季度，藍焰控股圍繞“增儲上產”中心工作，強化精細管理，在不斷推動老井穩產增產、新井建產達產的同時，及時有效釋放新增產能。藍焰煤層氣公司圍繞制約氣井穩產的生產瓶頸，加大對新投運水平井精細化管理，不斷提高運行率、降低修井率，逐步釋放產能；左權公司根據年初既定生產任務，不斷加強對生產區隊管理，提升氣井管理水平，合理布局管網和末端增壓設備，保證管路暢通，優化氣井排采，真正做到精細化管理，使產量穩步提升。壓實責任，夯實安全生產基礎。藍焰控股厲兵秣馬、提早謀劃，根據往年春檢內外聯動工作經驗，統籌協調上下游檢修時間，合理安排計劃，力爭減少氣量損失。同時，藍焰控股繼續開展對生產工藝和作業環境全流程、全方位的風險辨識和評估，加強安全風險分級管控和隱患排查治理“雙預防”機制建設。3月份，在山西煤層氣沁水分公司液化工廠，雙預控信息平臺建設已完成，各站場結合實際，設置了四色圖、地面路線標志、設備設施銘牌、職業病危害告知牌、應急處置措施告知牌等，確保風險管控措施落地，夯實安全生產基礎。兔年春早催人勤，實干爭效蹄自奮。藍焰控股將按照年度工作安排部署，蹄疾步穩中求進，賡續前進中提質，助推企業實現高質量發展。
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