【一把手談落實】集團公司副總經理、華新晉藥黨委書記、董事長陳勇明
日期：2023-04-01 09:21:59
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
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新的征程浩然開啟，新的使命呼喚擔當。作為華新晉藥的黨委書記、董事長，我將團結帶領晉藥全體職工深入學習貫徹集團公司2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會精神，更加堅定履行好新時代使命任務，堅決守住安全紅線，全力執行集團公司黨委各項決策部署，切實保障各項決策落地落實，把學習成果轉化為推動晉藥整體工作提升的強大動力，為集團公司高質量發展貢獻晉藥力量。
2023年，華新晉藥將以集團公司“123462”工作推進思路為中心，緊跟“五個聚焦、五個著力”，重點做好以下五方面工作。 一是狠抓隊伍建設。切實以黨委工作會精神統領華新晉藥整體工作，著力找準黨委工作會精神與晉藥工作切入點，把工作會提出的“狠抓強化素質、強化管理、強化創新‘三大工程’”作為興企強企的重要抓手，嚴格制定人才強企專項方案、團隊建設方案，努力打造一支“能干事、干成事、不出事”的干部隊伍。不斷改進工作作風，為公司高質量發展凝心聚力、保駕護航。 二是凝心聚力強主業。把工作會催生的巨大感召力和凝聚力，切實轉化為推進道地藥材產業鏈強鏈、延鏈、補鏈的強大定力，全力做好推動中藥飲片配方顆粒項目投產達效重點工作；以中藥飲片配方顆粒項目為依托，打造省級中醫藥“道地藥材－可追溯飲片－單方顆粒－醫藥配送”產業鏈；持續縱深推進醫藥配送業務；加強科技創新，探索對外合作共建院士工作站、技術中心等研發機構，積極向科技型企業轉型，加大省市級企業技術中心和重點實驗室的建設籌備力度及專業人才培養，打造水平較高、結構合理的科研團隊。 三是提質增效，夯實啟動高質量發展基礎。根據公司發展戰略，持續開展降本增效，緊緊圍繞經營目標，強化內部管理，開源節流，提高資源使用效能；做好庫存醫藥物資的管理和處置。堅持以銷定采工作路線，強化內控管理，保持合理的庫存度。 四是以標準化為抓手，加強和完善基礎管理，夯實高質量發展的體制和機制基礎。建立健全預算管理體系，精確測算各項經費支出，并對使用過程進行監督分析，進行全系統內各項成本費用細化、管控；以工作日志為燃爆點，建立安全、業務、機關工作三套標準化體系，為改善現有經營狀況、全面提升企業生產經營水平奠定良好基礎；對標優秀企業先進做法和寶貴經驗，建立切合華新晉藥實際的內控體系、合規體系、風險防控體系，切實推動合規管理理念在華新晉藥落地生根；完善“三會”法制化建設，提升風險管控能力，提高運行效率，增強市場競爭力。 五是堅持黨建引領、紀律保證，爭先創優，筑牢高質量發展的“根”和“魂”。加強基層黨組織建設，全力破解工作難題，抓住基層黨建的薄弱環節，探索黨建工作的新途徑、新辦法、新模式；不斷完善全面從嚴治黨體系，以全面建設清廉國企為抓手，運用科學的理念、系統的觀念、辯證的思維管黨治黨，把全的要求、嚴的基調、治的理念落實到黨的各項建設之中；進一步增強各級管理人員的使命感和責任感，充分發揮領導班子整體功能，引領企業穩健發展。 面對2023年各項任務目標，我們使命在肩、責任重大。我們將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，凝聚萬眾一心的偉力、激發只爭朝夕的干勁、保持勇毅篤行的堅定，高揚夢想的風帆，團結動員廣大職工，為打造省內一流中醫藥行業龍頭企業不懈奮斗。
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