12月6日,山西國資公眾號刊發文章《華新燃氣:建好用好廉政檔案 抓實抓細日常監督》。
為深入推進紀檢監察工作規范化、法治化、正規化建設,華新燃氣集團把建好用好廉政檔案作為抓實抓細日常監督的有力抓手,充分運用信息化監督手段,不斷織密織牢領導干部廉政動態“監督網”,推動日常監督精準實效全覆蓋。
一是高標準規范檔案,建好“記錄儀”。按照“按人歸檔、動態更新、方便實用、安全保密”的要求,采取“個人報+組織審”“定期收集+動態補充”相結合的方式,統一格式、統一標準,實行一人一檔,專人專管,在集團重點監督對象全覆蓋的基礎上,擴大領導干部監管范圍,建立完善廉政檔案兩千余份,切實做到底數清、情況明、數據準,精準畫好領導干部廉政畫像。同時結合教育整頓工作,建齊建全全級次紀檢監察干部廉政檔案百余份,加大嚴管嚴治、自我凈化力度,以更嚴要求、更高標準強化紀檢監察干部隊伍自我監督。
二是高站位動態管理,做好“晴雨表”。定期抽查審核、動態分析研判廉政檔案,通過縱向時間軸比對和橫向同級別印證,確保不放過任何可疑、模糊信息,現已抽查檔案500余人次,對不合規填報情況及時提醒談話、督促整改,確保檔案的真實性、完整性、規范性。同步將問題線索處置情況、開展談話函詢及組織處理材料等內容充實到廉政檔案,使檔案覆蓋全面、資料詳實、更新及時,為監督執紀提供更精確指向。認真落實廉政檔案日常管理要求,嚴格執行保密規定,嚴禁私自查檔、擅自外借,嚴守檔案管理安全防線。除紙質版檔案的基礎資料外,今年建立電子檔案管理平臺,實現廉政檔案數字化管理,極大地提高管理效率和準確性。
三是高要求強化運用,拿好“刻度尺”。將廉政檔案作為開展黨風廉政意見回復、問題線索處置、政治生態分析研判等工作的重要參考,在干部考察考核、選拔任用等方面充分注重結果運用,同時通過對檔案資料的及時收集、梳理分析,對存在的苗頭性、傾向性問題和廉政風險情況,及早采取預警措施,做到早發現、早提醒、早處置,在深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的過程中,切實發揮好政治生態“防火墻”作用。