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    5月9日，華新燃氣集團召開“十五五”規劃編制工作推進會，進一步統一思想、明確任務、落實責任，確保規劃編制工作高質量、高效率推進。集團公司副總經理劉聯濤出席會議并講話。

    會上，戰略投資部對集團公司“十五五”規劃的整體情況進行介紹，深入闡述了規劃編制的背景、目標、重要意義以及現階段的工作進展并依據集團公司“十五五”規劃編制工作方案，進一步細化解讀了規劃的具體內容、實施步驟，并明確了下一階段的工作需求與安排，為后續討論奠定堅實基礎。山西燃氣、藍焰控股、華新銷售、山西天然氣等13家企業對“十五五”發展思路、項目謀劃情況進行了匯報。

    會議強調，要圍繞國家政策導向，把握行業變革趨勢，充分研判內外部市場環境，通過增儲上產、優化資源分配、管網銜接和技術論證等方式，構建形成供需平衡、運行高效、安全有序的燃氣產供儲銷體系，推動燃氣產業與新能源深度融合，為集團公司“十五五”規劃開展奠定扎實基礎。要深刻認識項目是集團公司發展的硬支撐，圍繞主責主業，統籌企業資源優勢和產業基礎，超前謀劃布局重點項目，同時要深入研判項目的必要性，對重點項目進行再分析、再論證，確保規劃項目可實施、可落地、見效益。要以強化人才支撐為抓手，通過“內外兼修”的方式，推動隊伍專業化水平再上新臺階。要開展戰略能力專項培訓，賦能戰略人才隊伍建設。各單位通過組織專題研討會、政策解讀會等形式開展自學，幫助干部職工打破思維局限，增強政策落地的創新性和實效性，為集團公司戰略規劃工作的高質量實施提供有力的人才保障。