華新燃氣集團2025年黨委工作會議暨一屆五次職工代表大會召開
日期：2025-03-08 10:23:40
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：郝逸仙
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3月7日，華新燃氣集團2025年黨委工作會議暨一屆五次職工代表大會召開。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實中央和省委經濟工作會議、全國和全省兩會決策部署，認真總結2024年工作，深入分析當前形勢任務，研究部署2025年工作任務。來自集團公司各條戰線的241名職工代表以飽滿的政治熱情和強烈的責任擔當，積極履職、建言獻策，共商大計、共謀發展，為加快建設一流現代化綠色能源企業接續奮斗。
華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍作題為《堅定發展信心 堅持干字當頭 為推動集團公司高質量發展而不懈奮斗》的工作報告，華新燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理李曉武主持會議，集團公司黨委專職副書記、副董事長馬步才宣讀表彰決定。省國資委黨委委員、副主任侯國偉，省國資運營公司黨委專職副書記、副董事長高春毅，集團公司老領導崔建軍、申彥杰應邀出席，集團公司領導班子成員及助理，主席團其他成員、職工代表、列席代表等參加會議。會議指出，2024年，集團公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會及省委十二屆八次、九次全會決策部署，承壓奮進、攻堅克難，各項工作總體平穩、穩中有進，高質量發展邁出堅實步伐。重點推進了八方面工作：一是高舉旗幟、緊跟核心，在凝心鑄魂中激發了奮進力量；二是勇擔使命、深耕主業，在優化布局中夯實了產業基礎；三是眼睛向內、苦練內功，在克難奮進中實現了提質增效；四是守正創新、先立后破，在深化改革中增強了內生動力；五是開放包容、深化合作，在互利共贏中塑造了華新品牌；六是和諧凝心、履行責任，在共建共享中凝聚了發展合力；七是全面防控、綜合施策，在系統治理中提升了本質安全水平；八是從嚴治黨、大抓基層，在固本強基中強化了黨建保障。
會議強調，要深刻領會黨中央及省委對形勢的科學判斷，準確識變、科學應變、主動求變，著力提升“五大能力”：聚力提升產業核心競爭力，統籌產供儲銷、裝備制造各環節，開展全方位合作，推動產業鏈向高端延伸、供應鏈向韌性提升、價值鏈向創新突破，全面構建具有核心競爭力的產業生態。著力強化價值創造能力，樹牢“經營為本、效益為先”理念，深化全要素管控、全方位降本、全鏈條創效，不斷提升功能價值和經濟價值。持續升級現代化治理能力，積極對標一流企業完善治理架構，對標行業標桿優化管控模式，推動治理體系和治理能力現代化。大力提升改革攻堅能力，聚焦制約企業高質量發展的關鍵領域，真改實改、大刀闊斧地改，切實破除發展瓶頸，激發動力活力。充分激發黨建引領保障能力，深化“黨建+”融合工程，推動黨組織在重大攻關中扛旗領跑、黨員干部在關鍵戰役中沖鋒陷陣，以高質量黨建引領保障高質量發展。
會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，同時也是集團公司戰略重組五周年。做好全年工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照中央經濟工作會議、全國兩會及省委經濟工作會議、省兩會部署要求，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，牢牢把握高質量發展首要任務，聚焦國有資本“三個集中”“三大功能”，統籌推進產業優化布局、改革攻堅突破、管理提質升級、安全夯基固本、黨建融合賦能，確?！笆奈濉币巹澞繕藞A滿完成，為實現“十五五”良好開局打牢扎實基礎。會議提出了2025年“1245”工作推進思路，即：錨定“一個目標”：深刻把握高質量發展內涵，堅持向新提速、向效發力、向智轉型、向綠而行，加快建設產業體系現代化、經營效益集約化、創新動能持續化、資源保障體系化、管理效能精細化的一流現代化綠色能源企業，不斷增強核心功能，提升企業核心競爭力。突出“兩條主線”：一要聚焦“雙翻番”目標，加快構建現代化燃氣產業體系。多措并舉推動增儲上產，按照“穩產增產、建產達效、產能提升”發展思路，加快產能建設，加大資源儲備，大力推動采煤采氣一體化落地實施，積極實施“走出去”戰略，不斷提升資源掌控能力。持續優化管網布局，精準推進互聯互通，持續織密“全省一張網”，積極參與構建“全國一張網”。加快城鎮燃氣區域整合步伐，按照“先行托管、重點培育、逐步并購”的思路，逐步解決“碎片化”問題，提升產業集中度。大力提升儲氣調峰能力，構建多層次儲氣調峰體系。二要找準方向路徑，大力培育和發展新質生產力。推動傳統動能煥新升級，利用人工智能、大數據、物聯網等新技術，加強地質數據分析，積極構建智能管網系統，逐步構建完善用戶端智能監控系統，全面優化燃氣產業鏈。培育壯大新興產業，延伸拓展生物質能產業鏈條，積極探索“天然氣+綠氫”混合應用，大力推進地熱能開發利用，積極布局冷熱電氣多能聯供、光儲充一體化，推動碳排放核算及碳捕集、利用與封存技術研究，積極開辟新賽道、激發新動能。強化“四項舉措”：一要強化營銷理念，穩步提升業務規模。燃氣板塊要內外并舉，深耕省內市場，積極拓展省外市場，構建立體化銷售渠道；煤炭物流板塊要做精做實，推動業務轉型，優化業務結構，提升核心競爭力；中藥材板塊要培優培強，持續優化產品結構，提升產品競爭力，擴大市場份額。二要深化降本增效，著力提升效益化發展水平。強化成本管控提效益，持續壓降資源采購成本、財務成本、管理成本；推動強身健體增效益，一企一策、精準施策，加強虧損企業治理；加快政策落實創效益，用足用好各類政策，切實把政策紅利轉化為發展實效。三要突出重點領域，推動改革任務落地落實。健全完善集團化管控體系，有序推動“兩非、兩資”處置，持續深化三項制度改革，加快數智化建設步伐，高質量完成國企改革深化提升行動。四要提升科技創新能力，加強核心技術攻關。完善創新體系建設，扎實推進重大科技項目，健全創新激勵機制，不斷強化創新驅動效能。夯實“五大保障”：一要堅持大抓基層，夯實黨建保障。推動理論武裝走深走實，持續深化巡視整改，大力提升黨建質效，加強和諧企業建設，堅定捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。二要科學編制“十五五”規劃，夯實戰略保障。統籌好全局和局部、戰略和戰術、當前和長遠、守正與創新的關系，確保兩個五年規劃緊密銜接。三要提升同查同治效能，夯實紀律保障。鞏固深化黨紀學習教育成果，推動正風反腐一體深化，持續深化作風建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展。四要堅持“三個一批”，夯實人才保障。堅持選拔一批優秀人才，引進一批緊缺人才，培養一批潛力人才，不斷強化人才支撐。五要健全“大安全”格局，夯實安全保障。扎實抓好安全生產工作，牢牢把握意識形態安全，加強資金風險防范，強化依法依規治企，全力做好信訪維穩，著力以高水平安全護航高質量發展。會議要求，各級領導干部要以上率下、干字當頭，樹立狠抓落實的鮮明導向。一要增強“想干事”的自覺，秉持“企業如家”的敬業精神，“不待揚鞭自奮蹄”的擔當精神，“知難而進、奮發有為”的進取精神，做到干則有效、干則必成、干則爭先。二要錘煉“會干事”的本領，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，做到善于觀大勢、善于解難題，在攻堅突破中打開發展新局面。三要激發“干成事”的動力，樹牢“風向標”、擰緊“壓力閥”、把握“時度效”、打通“中梗阻”，樹立撲下身子下基層、甩開膀子干事業的鮮明導向。四要守牢“不出事”的底線，堅持依規依紀履職用權、依法合規管企治企，確保每一項決策都經得起法律和歷史的檢驗。會議號召，廣大干部職工要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的堅強領導下，迎難而上、銳意進取，全面加快一流現代化綠色能源企業建設，為奮力譜寫中國式現代化山西篇章作出新的更大貢獻！
會議期間對2024年度集團公司先進集體和先進個人進行隆重表彰。
集團公司黨委書記、董事長劉軍，黨委副書記、副董事長、總經理李曉武分別代表集團公司與基層黨組織書記代表、職工代表、企業代表簽訂了《2025年基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任目標責任書》《2025年工資專項集體合同》《2025年度經營業績契約書》《2025年度安全環保和消防工作目標責任書》。
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