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劉軍指出，從2020年戰(zhàn)略重組以來，集團公司聚焦“五個突出”，辦成了許多事關(guān)全局和長遠的、具有重要里程碑意義的大事要事。一是突出服務(wù)全省戰(zhàn)略，走出了一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、支撐實的強企惠民之路。二是突出深化戰(zhàn)略重組，走出了一條戰(zhàn)略合、產(chǎn)業(yè)合、管理合的融入融合之路。三是突出高質(zhì)量發(fā)展，走出了一條資產(chǎn)優(yōu)、增速快、后勁足的提質(zhì)增效之路。四是突出改革創(chuàng)新，走出了一條打基礎(chǔ)、利長遠、增動力的開拓奮進之路。五是突出黨的領(lǐng)導，走出了一條把方向、管大局、保落實的引領(lǐng)護航之路。

劉軍全面分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，他指出，要深刻領(lǐng)會黨中央、省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟形勢的科學判斷，始終堅持用全面、系統(tǒng)、辯證、長遠的眼光看待問題，堅定信心乘勢而上，把準方向應勢而謀，搶抓機遇順勢而為，直面挑戰(zhàn)逆勢而進，牢牢把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的指導方針，不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，集聚“進”的動能，提升“立”的實效，強化“破”的決心。

劉軍強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年，各單位要錨定“1239”的工作推進思路，堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路，加快建設(shè)一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)。“1”：即一以貫之推動高質(zhì)量發(fā)展，在深化轉(zhuǎn)型中不斷提升經(jīng)濟運行的“含金量”“含綠量”“含智量”；“2”：即強化人才和紀律兩個保障，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐；“3”：即強化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大功能，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和山西發(fā)展大局；“9”：即全面做好九項工作，務(wù)實高效推進“九個聚焦、九個突破”。具體講：一要聚焦主責主業(yè)，推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得新突破。堅持上游規(guī)模化發(fā)展，中游網(wǎng)絡(luò)化布局，下游一體化運營，儲氣設(shè)施體系化建設(shè)，全鏈條智慧化管理，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平。二要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動新興產(chǎn)業(yè)培育取得新突破。強化“雙輪驅(qū)動”，加快生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)，積極探索綜合能源服務(wù)模式，逐步形成燃氣產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展格局。三要聚焦產(chǎn)業(yè)需求，推動高水平開放合作取得新突破。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展促合作，圍繞資源供應促合作，圍繞市場開發(fā)促合作，圍繞產(chǎn)融結(jié)合促合作，努力在更大范圍、更高層次強化資源配置。四要聚焦提質(zhì)增效，推動效益化發(fā)展取得新突破。堅持向經(jīng)營要效益，向成本要效益，向監(jiān)督要效益，向服務(wù)要效益，不斷增強企業(yè)盈利能力。五要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推動深化改革取得新突破。全面完成戰(zhàn)略重組，持續(xù)優(yōu)化資本配置，大力推進瘦身健體，深化經(jīng)營機制改革，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。六要聚焦瓶頸制約，推動科技創(chuàng)新取得新突破。加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，完善科技創(chuàng)新機制，提升創(chuàng)新驅(qū)動效能，努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。七要聚焦“三支隊伍”，推動人才隊伍建設(shè)取得新突破。拓寬人才引進渠道，持續(xù)深化大學習大培訓大提升行動，完善人才管理體系，不斷強化人才支撐和保障。八要聚焦本質(zhì)安全，推動“平安華新、華新平安”建設(shè)取得新突破。抓常安全思想教育，抓牢安全責任落實，抓實安全隱患排查治理，抓緊安全技能培訓，抓細安全應急管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基。九要聚焦“六大工程”，推動高質(zhì)量黨建取得新突破。堅持“1246”黨建工作思路，持續(xù)推進“政治鑄魂”“思想聚力”“組織強基”“作風塑形”“紀律固堤”“和諧凝心”六大工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

劉軍要求，要把抓落實作為最響亮的職責、最鮮明的導向，堅決做到不折不扣、雷厲風行、求真務(wù)實、敢作善為抓落實。一要鼓足“實”的干勁，務(wù)必腳踏實地、求實篤行。圍繞“九個聚焦、九個突破”，繪好“施工圖”、分好“責任田”、定好“時間表”，做到人人頭上有指標、個個肩上有擔子、全員身上有任務(wù)。二要匡正“干”的導向，務(wù)必真抓實干、善作善成。各級領(lǐng)導干部要自覺強化示范表率，靠前指揮、下沉一線、狠抓落實，做到腦中有事、心中有數(shù)、眼里有活、手里有牌、落實有果。三要弘揚“爭”的精神，務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭。保持爭的志氣，聚集爭的底氣，磨礪爭的銳氣，迎著困難上，奔著問題去，扛著責任干，努力闖出一片新天地、干出一番新事業(yè)。四要強化“督”的力度，務(wù)必跟蹤到底、抓出成效。圍繞會議重點指標、重點項目、重點任務(wù)、重點事項，細化目標責任分解，實施全過程跟蹤督導，真正做到有交辦、有督辦、有考核、有獎懲。五要涵養(yǎng)“效”的作風，務(wù)必只爭朝夕、奮楫前行。以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，確保每天都有新進度、每周都有新進展、每月都有新成效，全力實現(xiàn)首季“開門紅”，為順利完成年度目標奠定堅實基礎(chǔ)。